一是治庸提升能力。将“检察人永恒的心结：对沦为平庸的忧虑”座右铭，悬挂至该院醒目位置，每位检察人上下班均能看见，激励自己不甘平庸，增强工作的主动性和责任感。评先评优量化。制定了《评先评优实施办法》，采用定性和定量相结合方式，将评先评优进行量化，精准评定出先进集体和先进个人。加大年轻干部培养力度。定期召开年轻干警“80.90”座谈会，举办优秀年轻干部培训班，积极推荐年轻干部参加市、县组织的各类培训活动，鼓励优秀年轻干部积极竞争上岗。同时积极开展“大学法”活动，每次党组会前先学法，认真组织参加“学法大讲坛”，推动领导干部、业务专家“上讲台”。二是治懒提高效率。实行奖勤罚懒，制定了《绩效目标考评办法》，明确了综合行政部门、业务部门分类考评方式，以完成市检察院目标任务工作，综合性工作，信息、外宣、调研工作为考核内容。对创新工作、工作特别突出获得上级单位肯定的，单独进行奖励，对工作中做事不认真，办事拖沓等人员扣发绩效奖金。同时，将绩效目标考评结果记入各内设部门和干警的个人档案，作为干警晋职晋级、提拔任用、评先评优等事项的重要依据。三是治散树立正气。修订《请销假制度》，明确了请假的方式和流程。加强日常工作纪律管理，由监察室不定期督查干警在岗和工作情况，对发现的问题进行通报，并扣发年终奖金。开展谈话提醒等工作，注意排查“特殊人群”，对喜欢赌博的人、酗酒的人、婚姻关系复杂的人、社会交往复杂的人，积极做好谈心谈话活动，及时处理八类“特殊人群”苗头性、倾向性问题。
